Qu’est ce que le BIM ? Comment le mettre en place dans son projet ?

25/02/2020

Le BIM : définition et enjeux

De l’anglais Building Information Modeling, le mot BIM se traduit par Modélisation des Informations du Bâtiment. Il s’agit d’une méthode de travail collaborative qui permet la création de maquettes numériques contenant l’ensemble des données structurées d’un bâtiment. Le BIM, c’est le partage de données fiables entre les différents acteurs du projet, tout au long de la durée de vie d’un bâtiment. La maquette numérique quant à elle, est une représentation des caractéristiques techniques du bâtiment et de ses attributs.

Depuis plusieurs années, le BIM est en pleine expansion et est utilisé par un nombre grandissant d’entreprises du bâtiment. Il répond à de nombreuses problématiques que rencontrent les acteurs du secteur et présente de nombreux avantages : un gain de productivité, une diminution des coûts, un raccourcissement des délais, une augmentation de la qualité des projets, un mode de travail participatif et collaboratif etc.

Intégrer le BIM dans son projet

Afin de mettre en place une démarche BIM optimale, il est indispensable d’être conseillé par un cabinet expert du BIM tel que MBAcity. Cet accompagnement se découpe en 5 phases :

  • Evaluer le système en place (équipements disponibles, formations, appétences, etc.) et l’écosystème autour du métier (concurrents, clients, partenaires, etc.) à travers des entretiens avec les collaborateurs.
  • Rédiger un rapport d’évaluation des besoins et identifier les outils et les méthodes à déployer. Il est également important d’identifier les usages du BIM utiles et souhaités.
  • Mettre en place un comité de pilotage qui permettra d’orienter la politique BIM : analyser les besoins et les retours d’expériences, définir les actions à mettre en place, identifier les ressources à mettre à disposition de tous, etc.
  • Expérimenter des projets, des missions et des logiciels en mode de projet BIM
  • Capitaliser grâce aux premiers retours d’expériences pour adapter les procédures internes : réponses AO, livrables, gestion de projet, rôles et responsabilités, etc.